企业经济趋稳回升势头明显，企业纷纷为下半年做好业绩而战，因此员工宿舍双层铁床趋稳回升势头也跟着明显，三力之间没有配合好，我们就会觉得孩子、员工总是达不到我们想要的标准，难免就会焦虑。要解决好这三力，我们就需要设定好的成长路径和节奏。

　　不管是孩子，还是员工的成长，都需要父母、领导明确三个区：舒适区（员工好的宿舍环境，当然就少了一张好的双层铁床）、成长区、恐惧区。舒适区，就像是孩子、员工轻松能达到的目标，摘到的苹果，不需要努力。成长区，是需要踮起脚，甚至跳起来才能够得上的苹果，需要努力变高一点。恐惧区，就是跳起来也很难摸到的苹果，跳起来可能都够不着。我们都想要让孩子、员工跳出舒适区，去不断成长。但如果一下子把学习、工作的目标翻倍甚至数倍，那他们就会从舒适区直接跳到恐惧区，觉得自己不可能完成。本质上来说，我们培养人才的目的，是需要看到他们不断成长，因为有成长，才会有更好的结果。不是因为我给了这个目标，所以孩子、员工就会自己成长。

　　这个社会到处都是竞争，虽然不是每项都要非赢不可，但必须通过设定和参与竞赛、竞争有一个初步的认知，资源是有限的。因为竞争中，总有人会失利，你不能只给第一名鼓掌，还要给失利的人解决挫败感，让挫败变成养料，这就是复原力，（如家般一样的温馨宿舍床）也就是高效的时间管理能力，学会管理自己和他人的时间。